ਮਾਰਚ, 2012 ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਟੀਮ ਨਿਰਮਾਣ ਗਤੀਵਿਧੀ ਆਯੋਜਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ.

ਮਾਰਚ, 2012 ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਟੀਮ ਨਿਰਮਾਣ ਗਤੀਵਿਧੀ ਆਯੋਜਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ.
ਕੰਪਨੀ ਕੋਲ ਏਅਰ ਟੁੱਟਾ ਬ੍ਰਿਜ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਜਿੰਸ ਬੁਝਾਰਤ, ਟਾਪੂ ਦੇ ਬਚਾਅ, ਆਦਿ ਦੀ ਇੱਕ ਗਤੀਵਿਧੀ ਹੈ, "ਟੁੱਟਿਆ ਹੋਇਆ ਪੁਲ" ਹਵਾ ਦਾ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਰਖ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਦਲੇਰੀ ਅਤੇ ਇੱਛਾ ਨਾਲ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਸਾਡੀ ਟੀਮ ਦੇ ਇੱਕ ਸਾਥੀ ਕੋਲ ਉਚਾਈਆਂ ਦਾ ਡਰ ਹੈ, ਪਰ ਹਰ ਇੱਕ ਦੇ ਉਤਸ਼ਾਹ ਅਤੇ ਰਿਫਿingਲਿੰਗ ਦੇ ਤਹਿਤ, ਜਾਂ ਪਿਛਲੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ, ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਦੇ ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਕਦਮ ਲਈ, ਇਹ ਇੱਕ ਛਾਲ ਹੈ. ਮੁਸ਼ਕਲ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦਿਆਂ ਲੜਨ ਦੀ ਹਿੰਮਤ ਕਰੋ, ਆਪਣੇ 'ਤੇ, ਟੀਮ, ਉੱਦਮ' ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਰੱਖੋ, ਤਾਂ ਜੋ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਨੂੰ ਬਾਰ ਬਾਰ ਸਵੀਕਾਰਿਆ ਜਾ ਸਕੇ, ਅਤੇ ਹਰ ਤਰਾਂ ਦੀਆਂ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰੋ. ਬਾਹਰੀ ਬਾਉਂਡ ਵਿੱਚ, ਹਰੇਕ ਟੀਮ ਦੇ ਵੱਖ ਵੱਖ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਏ.ਡੀ. ਹਕ ਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ. ਹਰ ਇੱਕ ਦੀ ਵੱਖ ਵੱਖ ਸ਼ਖਸੀਅਤਾਂ, ਆਦਤਾਂ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ hasੰਗ ਹਨ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਟੀਮ ਲਈ ਚੰਗੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਕੁਝ ਟੀਮ ਦਾ ਨਾਮ ਅਤੇ ਟੀਮ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਸਿਰਫ 20 ਮਿੰਟਾਂ ਵਿੱਚ ਬਣਾਈ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ. ਟੀਮ ਨਿਰਮਾਣ ਦੀ ਗੁੰਝਲਤਾ ਲਈ ਟੀਮ ਦੇ ਨੇਤਾ ਅਤੇ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਅਤੇ ਮਾਨਸਿਕਤਾ ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਬਦਲਣ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਟੀਮ ਦੇ ਲਾਭ ਲਈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸੰਗਠਨ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਆਪਣੀ ਨਿੱਜੀ ਬੁੱਧੀ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਮਰਪਣ ਦੀ ਭਾਵਨਾ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਕੰਮ 'ਤੇ ਵੀ ਹੈ. ਨਵੇਂ ਆਉਣ ਵਾਲਿਆਂ ਨੂੰ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਹੋਣ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨਾਲ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ, ਆਪਸੀ ਨੈਟਵਰਕ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਟੀਮ ਦੇ ਫਾਇਦਿਆਂ ਉੱਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣ.
ਕੰਮ ਵਿੱਚ, ਸਤਹੀ ਵਰਤਾਰੇ ਤੋਂ ਪ੍ਰੇਸ਼ਾਨ ਨਾ ਹੋਵੋ. ਕੁਝ ਪ੍ਰਭਾਵ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਕਲਪਨਾ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਲਈ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਨਿਰਣੇ ਦੁਆਰਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸੁਭਾਅ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਝਣ, ਸੰਗਠਨ ਅਤੇ ਤਾਲਮੇਲ ਦੁਆਰਾ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ ਦੁਆਰਾ ਇੱਕ ਜਿੱਤ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਸਬਰ ਅਤੇ ਬੁੱਧੀ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਅਸੀਂ ਇਸ ਤੋਂ ਸਬਕ ਅਤੇ ਗਿਆਨ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਵੀ ਸਿੱਖਦੇ ਹਾਂ. ਅਸਫਲਤਾ: ਕੰਮ ਵਿਚ, ਸਾਰੀਆਂ ਇਕਾਈਆਂ ਨੂੰ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਸਾਂਝੇ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਇਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਨ ਅਤੇ ਤਾਲਮੇਲ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ, ਸਾਂਝੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਤਾਕਤਾਂ ਦਾ ਏਕੀਕਰਨ ਬਣਾਉਣਾ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਤਕ ਤੁਸੀਂ ਹਾਰ ਨਹੀਂ ਮੰਨਦੇ, ਸਭ ਕੁਝ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਸੰਭਵ.
ਇਸ ਟੀਮ ਗੇਮ ਦੇ ਜ਼ਰੀਏ, ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਵਿਚਾਲੇ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਵਿਚਕਾਰ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਅਸਾਨੀ ਨਾਲ ਇਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਗੂੰਜ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਕ ਸੰਜੀਦਗੀ ਸਮਝ 'ਤੇ ਪਹੁੰਚ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਇਕਜੁੱਟ ਅਤੇ ਉਪਰਲੇ ਸਮੁੱਚੇ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਮਾਹੌਲ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕੇ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਏਕਤਾ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ. ਕੰਮ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਵਿਚ ਸੁਧਾਰ; ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਮੈਂ ਕਰਾਂਗਾ ਸਾਲ ਦੇ ਦੂਜੇ ਅੱਧ ਵਿਚ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਕੰਮਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਅੰਤਮ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੱਥ ਮਿਲਾ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰੋ.